广州王老吉药业股份有限公司

广州王老吉药业股份有限公司
广州王老吉药业股份有限公司始创于1828年 ，历经百多年的发展 ，现已成为我国中成药生产企业50强之一。在企业数字化转型过程中也遇到一系列的痛点问题

仓储痛点
• 效率不高 ，希望简化大量的数据录入工作。
• 流程复杂 ，货品难以实现先进先出。
• 仓库人员难管 ，需要实现精细化的绩效管理。
• 仓库的容积率低 ，希望通过系统提升容积率。
• 仓库与采购部门、销售部门数据不同步、沟通成本高。

解决方案
• 现场仓库管理优化。整个仓库进行布局优化及库位编码；并制作了目视化标识，包括作业区域标识，库区标识， 货架排标识， 库位标识等。
• 库位拣选优化。实施wms系统，仓库布置了WIFI ，作业人员采用PDA进行作业， 仓储作业由系统指引人员进行， 不再依赖人员经验； 对拣货单进行策略优化，实施库位随机 管理以及条码扫描的出入库复核， 同时 也实施了先进先出的管理策略。
• 与ERP系统对接。实现了仓储作业与业务系统的无缝对接，  ERP的作业任务实时同步到WMS系统 进行作业， 提高作业的及时性， 减少线 下的沟通成本。
• 精细化绩效管理。采用WMS系统 ，实现了即时精确的人 员仓储作业绩效， 并实施计件工资， 大大提升人员积极性。